深圳外环项目盘点过去谋划部署今年总体工作

(本网深圳讯)新年伊始，中铁二十三局集团公司深圳外环高速公路项目部先后召开领导班子和相关部门负责人会议，在认真总结2017年工作，进行施工组织评审，在总结经验找不足的同时，加强今年总体工作的部署、施工组织安排和指标的核定，做到早计划、早安排，全面推动各项工作有目标地进行。

盘点过去一年的工作，这个项目部严格按照广东省交通厅颁布的《关于在建高速公路实施标准化、标杆化管理》“双标”管理的要求，在安全质量上注重做好源头防控、过程监管和考核奖罚兑现一系列举措，全年没有出现任何安全质量事故,在深圳市交通工程质量监督站对上半年该站半年近100个施工标段质量大检查中，位居前三名，成为中国铁建系统在深圳建筑市场唯一获得质监站通报表彰的单位；在现场管理、文明施工上严格规范，舍得投资，许多亮点工点受到业主和监理的肯定和好评并召开现场会向其他标段进行推广，在多次的检查考核中得到认可并受到通报表彰；在工程进度上，根据不同施工季节和要求，不断优化施工方案，及时调整施工计划，并抓住有利时机先后开展了两次以保安全、保质量、抢进度、保工期、创效益为主题的劳动竞赛，效果十分显著，到11月底就提前超额完成了全年的各项目标计划。

按照设计要求，新的一年标段内大部分工点的主体工程必须竣工，时间紧、任务重，压力相当大，为了确保全年各项工作有序推进，确保各工点节点工期按时完成，该项目部早计划、早部署、早安排，于近期分别召开领导班子、业务部门、工程队长等多种会议，分析今年工程状况，商讨计划指标分配，优化施工组织结构，研究部署施工方案，周密安排全年工作，各项目标计划和实物指标将在春节前陆续出台，为稳固扎实地完成全年各项目标任务打下牢固基础和详实的保证。