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建筑设计院一届四次职代会暨2018年工作会胜利召开

来源:本网站 作者:孟燕 时间:2018-02-13 浏览次数: 【字体:

(本网达州讯)2018年2月10日,建筑设计院在达州召开了一届四次职代会暨2018年工作会。公司执行董事、党委书记魏运鸿在会上作重要讲话,总经理王涛作行政工作报告。工会主席、党委副书记、纪委书记周兵主持了会议。

大会现场

会上,王涛作了题为《规范项目管理 增强创新驱动 为做强做大建筑设计院而不懈努力》的工作报告。

报告从“经营承揽能力和项目管控能力的提升”、“多元发展齐头并进”、“夯实管理基础”、“人才培养和引进”、“党建引领”、“企业和谐稳定发展”等方面,认真回顾了2017年的主要工作。

在对公司所面临的形势和挑战进行分析后,报告明确了2018年的总体工作思路和奋斗目标。提出了一要高举经营工作龙头,创新经营思路,加大经营承揽。要强化目标导向,要加强经营计划,加强经营基础建设,营造浓厚经营文化。二是扎实规范项目管理,理顺体制机制,完善内控体系。要认识规范项目管理的重要性,理顺项目管理的制度,完善项目规范管理的办法;三是全面推进“三基”建设。具体到人才建设、制度建设、风险体系建设、信息化体系建设等方面。四是加大科技研发力度,提升成果转化、增加创新驱动;五是加强党建引领发展,弘扬企业文化、关注民心民生。

会上,魏运鸿作了题为《战略规划 科技兴企 做强做大勘察设计研究院》的重要讲话。他在对2017年企业发展进行简要回顾总结之后,聚焦“如何适应新环境发展”、“探索企业如何有效转型”进行了深入浅出的分析研判。对设计院未来发展提出了几点意见:一是增强政治意识;二是谋划发展战略;三是规范项目管理;四是注重民心民生工作。在具体工作目标上,他强调:业务的纵向发展,要向工程项目的全过程技术服务延伸;业务的横向发展,要向设计多领域发展;业务的区域性扩张,要向设计多地区发展;要进一步实施创新驱动发展战略,强化科技创新引领作用。最后,他对设计项目管理、党建工作、薪酬制度改革、人才库建设等提出了具体的工作目标和要求。

职代会上,领导班子成员进行了年度工作述职及年度考核测评。

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